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SK海力士宣布给全球3.3万名员工发放年终奖,每人约64万元人民币,这笔钱不是全部以现金形式发放,员工可以选择把一半金额换成公司股票,如果持有满一年还能额外获得15%的现金奖励,这个方案其实在2024年就提出过,当时因为行业形势不好没有落实,到了2025年AI芯片市场变得很热,公司利润大幅上升,奖金也跟着提高,成为历史最高的一次。
以前公司发奖金有个硬性规定,最多只能给到十个月的工资,现在这个做法完全改了,直接按上一年利润的十分之一来分配,八成当年就发,剩下两成等两年再发,每年还加百分之十的利息,去年公司利润达到四十五万亿韩元,算下来每个人能分到一亿三千六百万韩元,这倒不是老板特别慷慨,而是制度放开以后,利润真的能够分到员工手里,韩国科技公司这几年慢慢从着重管人转向注重分钱,这个变化挺有意思。
但是问题出现了,韩国国会正在推动一项新法案,要求企业回购的股票必须注销,金沙电玩不能用于员工激励,如果这项法案通过,SK海力士目前采用的“股票加现金”激励方式就需要调整,甚至可能取消,原本是为了防止操纵股价,结果却影响了人才激励计划,公司和员工现在都在等待结果,心里都不踏实。 {jz:field.toptypename/}
市场表现确实强劲,SK海力士2026年的芯片产能早就被客户预订完了,AI服务器需求增长迅速,公司股价一年内上涨了275%,比台积电和美光的表现更加突出,他们不依赖代工模式,也不靠清理库存,而是凭借技术实力、生产能力以及利润分配的协同作用,员工不再被视为成本负担,而是共同分享企业增长的一份子。
与中国和美国的企业相比,SK海力士的做法显得很不一样,中国公司习惯用限制性股票绑定业绩表现,美国企业则常让员工享受折扣购买股份,而SK海力士采用“延迟给予、加计利息、必须持有一年”的方式,这在全球范围内都很少见,我认为这是亚洲制造企业在AI时代探索的新路径,通过长期绑定来留住核心人才,这比单纯提高工资更加有效。 |








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